финансыконсалтингинвестиции
~ 4 мин.
252
22 июня 2023

Выбор аудитора и задачи DD

Напомню, что (анализ потенциала + дьюдил) - оооч важные два этапа при слиянии/поглощении!!

Так и только так можно проверить (и то - без 100% гарантии), что с активом «все ОК» и что он будет работать после покупки также или лучше.

С потенциалом мы уже разобрались, идем дальше - ДьюДил (DD)

С 2008 я поучаствовал в полдюжине крупных, в десятке средних и в куче мелких проверок (i) в разных ролях:

  • аудитор в составе DD-группы
  • руководитель такой группы
  • заказчик консультантов

…и (ii) с разных сторон:

  • от имени покупателя (обычно)
  • с позиции продавца (иногда)

    И вот, какие блоки обычно покрывает этот процесс:

1) финансы

Всё, что связано с отчетностью, экономикой проекта, его активами и обязательствами, зависимостью от внешних контрагентов, денежными потоками, устойчивостью бизнес-модели, возможностями его роста и операционными рисками

2) налоги

Здесь проверяется статус отношений с налоговой, наличие и применимость льгот, риски доначисления в связи с возможным дроблением и прочее.

Отдельное внимание уделяется факту выездных налоговых проверок - когда они были и как все прошло. Ведь иногда никто не приходит годами по «известным» причинам. И при смене собственника все может поменяться.

3) юристика

Для молодых и вновь созданных компаний эти аспекты могут быть не такими существенными. Но чем старше становится проект, тем больше у него связей с внешним миром и другими контрагентами.

Кроме того, могут быть «вопросики» к структуре владения, в тч, насколько легитимно актив попал в руки к текущему владельцу и есть ли обременения/ограничения по выкупу долей/акций и все в таком духе.

И еще одна задача - защитить будущую сделку от разрушения и проработать пути отхода, если риски невозможно купировать полностью.

4) технология/геология/whatever

Прямое назначение блока - «заглянуть под капот» того проекта, что попал на радары к инвестору. Поэтому называться он будет в зависимости от конкретного кейса и задачи.

Если проект из сферы ИТ - надо смотреть коды, ПО, алгоритмы,

Если это завод - состояние оборудования

Если оператор такси - наличие/качество автопарка

Если добыча ресурсов - ну, вы поняли)

Из интересного

Да, задача у всех DD +\- одна:

  • проверить, что черное это черное

Но цели могут отличаться:

  • не допустить сделку в принципе
  • найти способ выбить с рынка
  •  выяснить, есть ли синергия
  • понизить цену актива

И последнее. Выбираем аудитора

  1. Обязательно сформируйте четкое ТЗ (тех.задание) и посмотрите опыт
  2. Узнайте рекомендации и соберите обратную связь
  3. Запросите КП (коммерческие предложения), если решили идти с внешними консультантами
  4. Внимательно сравните все КП: что у них общего, а чем отличаются
  5. Дополните свое ТЗ, если что-то упустили и попросите обновить КП
  6. Снова сравните и попросите скидку, чтобы узнать, кто готов работать в тч на энтузиазме
  7. Обсудите с финалистами условия, сроки, объем и прочие детали
  8. Убедитесь, что продавец согласен с вашим выбором. Бывает всякое))
  9. Выберите победителя и вперед!!

Только держите руку на пульсе, чтобы вовремя скорректировать ход/объем проверки. Иначе получите не вполне предсказуемый результат!..)

Продолжение следует 

BYRG в Telegram BYRG в WhatsApp BYRG в LinkedIn