Эффективность или Экологичность?
Еще до закрытия сделки каждый покупатель ищет ответы на вопросы:
- стоит ли оставить команду?
- или вообще сменить ее?
- а, может, разбавить?
Универсального решения здесь нет!
Нужно смотреть по факту:
- насколько силён, автономен и мотивирован текущий менеджмент?
- достаточно ли хорошо выстроены процессы, чтобы замена не привела к сбоям в работе?
- есть ли реальная альтернатива, которой можно доверить управление активом?
- готова ли компания к быстрым изменениям или потребуется время?
- насколько положительный эффект от перестановок будет больше, чем возможная упущенной выгоды?
- стоит ли продвинуть кого-то внутри или лучше нанять экспертов с рынка?
И независимо от того, какие решения будут приняты, кое-что в компании изменится точно: формат и объем контроля со стороны нового владельца.
Ну, давайте честно. Скорее всего в первое время любой покупатель захочет разобраться, как все настроено. И вероятность, что восприятие нового владельца 1-в-1, как у старого стремится к нулю!
Поэтому, даже если решили сохранить команду, то первое, что нужно сделать - это синхронизироваться друг с другом.
Для этого:
- просмотрите все текущие формы оперативных и регулярных отчетов
- проговорите, чего в них не хватает и почему для вас это важно
- получите предметную обратную связь, насколько нововведения адекватны, реальны и выполнимы
- договоритесь о сроках перехода на новый/дополненный формат доклада о статусе реализации текущих планов, стратегии и задач
- проконтролируйте переход на новые рельсы. Ведь если не пользоваться тем, что просите изменить, команда это заметит, начнёт саботировать и произойдет откат на прежний уровень.
И помните, чем серьезнее нужны изменения, тем больше времени и средств потребуется компании, чтобы через все пройти.
Но это не хорошо и не плохо.
Это просто факт.
Поэтому постарайтесь найти баланс между эффективностью и экологичностью в этот переходный период!
